
Abweichung im Prozess erkennen
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durch Visualisierung |

Hauptgründe der Abweichung identifizieren
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durch ABC-Analysen |

Ursachen für die Abweichung erkennen
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durch Ursachen-/Wirkungs-Analysen |

Ursachen analysieren
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durch die Festlegung messbarer Größen |

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durch Istwerte messen |

Verbesserung planen
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durch realistische Ziele |

Verbesserung umsetzen
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durch konkrete Maßnahmen |

Maßnahmen überwachen
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hinsichtlich Zeit und Wirkung |

Ergebnis festschreiben
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Neuer Wert wird Standard |

Weiteres Verbesserungspotential identifizieren
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durch ABC-Analysen |

Alle Methoden zur Verbesserung der Effektivität gleichzeitig nutzen
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Innovation |
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Kontinuierliche Verbesserung |

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um den Maßstab zu setzen für die Wettbewerbsfähigkeit |

