Abweichung im Prozess erkennen
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durch Visualisierung |
Hauptgründe der Abweichung identifizieren
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durch ABC-Analysen |
Ursachen für die Abweichung erkennen
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durch Ursachen-/Wirkungs-Analysen |
Ursachen analysieren
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durch die Festlegung messbarer Größen |
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durch Istwerte messen |
Verbesserung planen
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durch realistische Ziele |
Verbesserung umsetzen
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durch konkrete Maßnahmen |
Maßnahmen überwachen
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hinsichtlich Zeit und Wirkung |
Ergebnis festschreiben
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Neuer Wert wird Standard |
Weiteres Verbesserungspotential identifizieren
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durch ABC-Analysen |
Alle Methoden zur Verbesserung der Effektivität gleichzeitig nutzen
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Innovation |
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Kontinuierliche Verbesserung |
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um den Maßstab zu setzen für die Wettbewerbsfähigkeit |
